| Sammanfattning: |
Syftet med denna rapport är att ge en introduktion till de synsätt, metoder och
datorstöd som idag marknadsförs under namnet Business ProcessReengineering
(BPR). Rapporten baseras på litteraturstudier, konferensbesök samt diskussioner
med förespråkare för BPR. Författaren gör inte anspråk på en heltäckande
definition avbegreppet BPR, utan försöker på ett opartiskt sätt redogöra för hur
begreppet definieras av de som driver kunskapsutvecklingen på området. I
rapporten, som innehåller ett svenskt exempel, relateras BPR till kvalitetsutveckling
och traditionella metoder för systemutveckling. Rapporten behandlar
också hur BPR kan förändra synen på systemutveckling och vilka nya krav på
kompetensprofiler som kan komma att ställas, samt vilka nya yrkesroller detta
kan resultera i. |
